薪酬管理
保證企業的薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優秀人才
詳細內容

  一、企業薪酬管理的目的

  1、保證企業的薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優秀人才;

  2、對員工的貢獻給予相應的回報,激勵保留員工;

  3、通過薪酬機制,將短、中、長期經濟利益結合,促進公司與員工結成利益共同體關系;

  4、合理控制人工成本,保證企業產品的競爭力。

 

  二、企業薪酬管理不合理的不良影響

  1、脫離企業戰略管理

  2、薪酬調整缺乏透明性

  3、薪酬預算缺乏科學性

  4、薪酬管理缺乏與績效間的平衡性

  5、薪酬調薪得不到員工支持

  6、薪酬結構缺乏合理性

  7、企業人才離職



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