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搜狗王小川:放弃用AI赚钱这个想法

更新时间:2019-01-05  浏览次数:

记者/闫妍

王小川是中国AI领跑者之一。

2017年,他和搜狗一起迎来了自己的高光时刻。身披的“中概股人工智能第一股”的外衣,以搜索引擎、输入法、浏览器起家的搜狗,正在围绕人工智尝试着更多的可能性。2018年,搜狗14岁,发展稳健,蓄势待发。

他说自己是时代的受益者,“有创业精神的人能在这个时代中找到自己的存在感和幸福感。”

搜狗的边界

搜索市场内的核心利益生态盘根错节。今年9月,搜狗推出“搜狗号”正式涉足内容领域,在头条号、百家号之后毅然选择进场,在流量枯竭时刻全力争夺剩余红利。“实干主义”的王小川总希望创业这件事能回到技术本原,能回到自己的主战场来。

记者:搜狗现在去做搜狗号会不会觉得做得晚了?后进场做信息流生意还能超越头条号、百家号吗?

王小川:再早去做对我们来讲也不会成为战略上的突破点。我觉得跟进就好了。就好像雁头大雁往前飞,我们跟着。有些领域是我们往前飞,别人跟着。要做这样的选择,不能在所有地方都变成领头的状态,最后你发现你的能力、精力是不够的。

记者:搜狗财报里能看到你们硬件、销售成本投入在不断增加,心里有没有一个KPI,什么时候我要求这件事要有回报?

王小川:硬件这块是符合整体战略的,我们不是靠它赚大钱,是希望小众产品能够带动品牌,大众产品带用户量,从这方面考核投入产出。

记者:AI的机会也挺多的,有没有考虑更多元化一些?

王小川:不考虑。我觉得我们已经张的很开了。做AI我认为要满足几条,今天做AI是谁做?是大公司做。大公司第一有场景、有数据,做AI如果没有场景没数据,只是做个技术那是很困难的。我们的数据、场景是在用户的表达和信息获取里面,是在输入和搜索里面的,所以围绕场景去做这件事情是没问题的。

第二,这中间是需要有持续的投入。很多创业公司或者没有商业模式的公司,如果市场没打开,可能这个东西就要掉下去了。我们有足够资金去投入,但是也希望它跟可见的商业价值去匹配。

记者:当决定要不要开展一项新业务,你主要在考虑的是什么?

王小川:第一,我们要知道未来发生什么,未来趋势是什么,这一是个源头。第二,为什么是我们做?我们做这个事的时候跟我们的价值观、能力、当前状态有什么样的关系。为什么是我,这也是很严肃的事。最后,如果这事既在趋势里面也在你的使命里面,那你就努力去做。

记者:现在移动互联网的获客成本越来越高, 搜狗自己的财报上也谈了这件事,关于流量渠道或者获客层面你们未来有哪些解决方案?

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